在当今制造业中,生产管理面临着诸多挑战和痛点。订单量超过工厂生产能力导致的产能不足、生产环节协调不畅导致的效率低下、员工工作积极性不高以及质量控制不严格等问题普遍存在。这些问题不仅影响了生产效率和质量,还可能导致订单延期,给企业带来经济损失和信誉损失。
管理落后是导致这些问题的根本原因之一。在信息化时代,传统的管理模式已经无法满足现代制造业的生产需求。纸质数据传递、人盯人管理等方法不仅效率低下,而且容易出错,无法实现数据的实时更新和共享。这种管理模式无法对生产过程进行全面、准确的管理和监控,导致产能不足、效率低下、质量控制不严格等问题。
如果你也受到这些困扰,可以使用C2P工业云来一次性解决。
C2P工业云的电子工单、移动端实时报工、绩效自动考核等功能,从根本上帮助制造企业改变生产管理方式、数据生成与查看方式、绩效考核模式以及质量监管模式,让企业告别纸质传递、人工管理模式等落后的生产管理办法,开启电子化、现代化的、数字化的生产模式,提高生产效率和质量,增强工厂的竞争力和整体运营能力。这些功能的结合使用可以带来更高效、更透明的生产管理,帮助工厂更好地应对市场挑战。
C2P工业云通过电子工单替代纸质传递
用电子化的方式生成、传递和记录生产任务单,改变了传统的人工记录和纸质传递的方式。这种方式可以减少生产过程中的不透明性,避免订单交付延期的现象,提高生产效率和质量控制。
C2P工业云还支持移动端实时报工
工人通过手机等移动设备实时上报工作进度和结果,一键扫码,数据自动上传,实现了生产数据的全收集和实时报表的自动生成。数据生成方式的改变,也带来了查看方式的变化,老板再也不用下车间去看数据,也不再依赖电脑上的数据报表,可以通过手机随时随地查看生产进度和状态,更好地掌握生产情况,及时发现和解决问题,避免订单延期的发生。
C2P工业云还提供了绩效自动考核功能
它可以对工人的生产绩效进行自动评估和考核,同时将质量、产量等数据进行累计汇总,并在月底一键导出生成薪资表。这种功能可以大大简化薪资计算的流程,提高效率,同时调动工人的工作积极性,激发他们的工作热情和责任感。
这种高效、透明、便捷的生产管理模式,让越来越多生产企业感受到了科技的强大,并因此收获了更多的利润,也有更多时间和精力去计划企业的未来发展。
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04-05 来源:中国新闻网
04-05 来源:凤凰汽车
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04-05 来源:环球网
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